某工程公司在经济活动分析过程中对经济活动分析的含义和内容认识不清，对分析内容和分析方法了解不浅，对经济活动分析没充足的了解，造成经济活动分析水平的提升有限。本文作者主要针对工程公司施工项目部，大胆明确提出自己对经济活动分析工作的独到见解。关键词：经济活动分析；分析内容；分析方法；成本分析abstract:themeaningandcontentofaclearunderstandingoftheanalysisofanengineeringcompanyintheanalysisoftheeconomicactivityofeconomicactivity,andanalysisofcontentandmethodsofanalysisdonotknow,donothaveenoughunderstandingofeconomicactivity,resultinginraisingthelevelofeconomicactivityanalysisbylimit.theauthormainlyforengineeringcompanies,constructionprojectsdepartment,boldlyputforwardtheirowninsightsoneconomicactivityanalysis.keywords:economicactivity;analyticalcontent;analysis;costanalysis中图分类号：tu2文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）一、工程项目经济活动分析的涵义（一）对经济活动分析内涵的几种典型众说纷纭1、企业经济活动分析，是运用各种经济指标和核算资料，对企业的经济活动过程及其成果展开分析研究，它是企业经济核算工作的重要环节，是促成企业提高经营管理，提升经济效益的一种管理活动。
使企业的经营者理解企业的过去，预测未来掌控现在，提升企业管理。2、济活动分析是利用计划、会计学、统计资料、业务以及其他有关的信息资料，运用专门的方法，对一定时期的经济活动过程及其结果展开剖析、研究，查询经济活动中不存在的问题，总结经验，挖掘潜力，超过大大提升经济效益，提高经营管理之目的。
3、经济活动分析以经济政策和经济理论为指导，以各种经济核算资料和调查研究情况为基础，运用科学的方法，对企业的经济活动展开分析研究，借此探究经济规律，评价成败得失，总结经验教训，找寻改良方法。4、经济活动分析报告是对经济构建现有的统计资料来展开分析、研究，评判该实体经济活动情况的成败得失，从而明确提出改良措施和意见，借此取得更佳的经济效益。
纵观涉及资料和网站，由于所站的角度和所专门从事行业性质的有所不同，对经济活动分析的定义或内涵说法不一，也没一个权威或统一的众说纷纭。由此，作者指出要对经济活动分析准确下定义，必需要确认分析主体的行业、性质和管理层级，无法笼统的给经济活动分析下定义，因为有所不同行业、有所不同管理层级对经济活动分析的内容和方法有些区别。
从以上几种众说纷纭看，不论从哪个行业、从那一级管理者的看作，经济活动分析都有一个共性，就是分析的目的是完全一致的，都是为了提升经营管理水平和经济效益。于是以由于经济活动分析有这样一个目的，才被很多单位的领导和管理者推崇。
（二）工程项目经济活动分析涵义综合以上几种典型观点并融合工程项目实际将工程项目经济活动分析定义如下：工程项目经济活动分析是以计划资料、数据核算和调查研究的情况为依据，对一定时期内生产经营活动的全过程及其经营结果展开全面系统的分析研究，对生产经营活动给予准确的评价，探索生产经营的改良方法，查询经营管理上的严重不足，明确提出经营管理方面的建议或者意见，说明改良项目管理、提升经济效益的方向,为领导获取决策依据，其目的是提升项目管理水平和生产经营的效益。计划资料是上级管理者、施工甲方、本工程项目的生产计划、支出等；数据核算包括财务核算、工程数据统计资料、物资设备用于的量价统计资料等，调查研究的情况是指影响特定时期生产经营的主客观因素的分析，现场仔细观察或在生产活动所获得资料和所找到情况。经济活动分析是有期间的，有所不同的施工内容、有所不同施工阶段分析的内容是不一样的，所以要讲经济活动分析必需要瞄准分析的期间，而后瞄准这一期间生产经营的内容即经济活动的内容也就是分析的内容。
生产经营活动的准确评价是认同成绩和亮点，找到不足之处和有利方面，在准确评价的基础上谋求改良方法，明确提出建议或意见，明确提出下一步决策建议，然后通过继续执行经济活动分析的结果超过提升经济效益和经营管理的目的。二、经济活动分析的内容和方法（即分析什么，怎么分析）（一）、经济活动分析的内容从上述涵义上看，经济活动分析的主要内容是分析评价项目生产经营管理过程和经营成果及项目对人财物利用效果，分析各生产要素的配备和施工生产的外部环境，简言之，分析内容为牵涉到项目经济效益的方方面面，环绕如何提升项目经济效益和盈利水平的中心问题进行，因而分析的内容牵涉到更为普遍，主要还包括：项目收益情况、项目成本情况、项目资金管理情况、工程技术分析、项目资产包含及资产质量情况、项目施工生产的组织管理情况、项目二次经营情况以及项目质量、安全性、工期、施组等影响项目经济活动的其它根本性经济事项分析。非常简单明确总结为以下四部分内容：1、施工项目本期实际生产经营过程的分析（1）施工生产计划已完成情况的分析；检查分析本项目施工的组织计划的继续执行已完成情况，工程形象工程进度，建安产值指标已完成情况，主要实物工程量指标已完成情况等。（2）工程质量、安全性管理情况的分析;体现项目施工生产的安全性质量情况和不存在的问题，分析导致安全性质量事故的原因及其对成本的影响、如何预防安全性和质量管理中问题的经常出现等。
（3）施工方案优化和施工的组织设计的分析和明确施工过程中的现场的组织与决定等的诸多分析。2、施工项目各生产要素资源配置的分析：主要还包括：劳动力、材料、机械设备、资金和施工技术。分析内容不必须面面俱到，主要要挑或偏向于分析目的有关的内容和要素，或者说是不存在严重不足、缺失和亮点的地方要重点分析，分析内容要有主次，与分析目的牵涉到或关系不大可以非常简单分析，与下一步的科学决策和盈利水平有影响的就要重点分析，挖出决策信息。
3、项目成本的分析：将项目成本构成项目、成本控制措施和现场成本管理一一展开对比分析：从合约中标价、施工支出（测算）、财务预算、计划成本和实际成本应从。4、经营成果分析主要从财务报表方面展开财务分析，分析涉及考核指标的已完成情况、财务分析指标的超过或构建情况，分析差距，找寻原因，明确提出下一步的可行性计划或实行措施。（二）、经济活动分析的方法：经济活动分析紧紧围绕如何提升项目经济效益和盈利水平而进行，因此只要能到分析目的的方法都是经济活动分析的分析，因此经济活动分析方法不缩以下所述的方法。
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