保健品企业招商，光有内在的较好心理素质和对于招商的心态是远远不够的，还必须一些外在的因素：产品、制订政策与制取资料、掌控以及队伍分工具体。1、产品：产品的自由选择，以及渠道的销售模式，否与保健品招商结合，这都是顺利的前提工作。
保健品代理网回应医保或中标产品、有具体卖点、同类产品较少、空间大、同比价格有优势、为用量相当可观的针剂品种等皆是保健品招商企业产品的扣分因素。对于药企无暇顾及的产品或企业自身销售力量过分脆弱可以更加多偏向于讨全国总代理。
2、制订政策与制取资料：完善产品资料的制作、保健品招商手册等不可或缺资料。做产品特点明晰，联系方式具体，以便客户按图索骥能及时与公司取得联系。
制订产品指标核定表，做有章可循，心中有数。可根据产品和地市情况必要缴纳保证金。实施梯度返利政策，保健品招商企业并尽量对大客户和具备较好成长性的中小户给与扶植和奖励。3、掌控：在当今的招商队伍中更加多的人涌入了这里面，层出不穷的变化也由以前的单一化渐渐简单了，参差不齐的保健品招商企业的招商队伍素质也不一样，能无法有助于做到市场，能无法有效地掌控产品的销售，能无法合理的管理好代理商这都要很好的控制能力，你掌控很差货源那就不会有串货，你掌控很差代理商那就不会销售很差。
4、队伍分工具体：有些保健品招商企业是由保健品招商部负责管理海选目标客户，销售部展开接洽签下。有些是在全国正式成立原始的区域保健品招商队伍。
保健品招商解析形式可以不拘，但分工和职能一定要具体，最重要的是客户自由选择标准要统一，操作者区域要区分具体，以免爆胎和厮杀。
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