概要:3G移动通信技术将要转入广泛应用阶段。对于由此而带给的价值链重构问题，以及移动产业价值链和移动运营商的业务发展问题，沦为理论界与实业界注目的热点。本文通过一定程度的理论分析，对3G产业价值链角色的经济性定位做出研究，从而对我国的3G产业价值链、商业模式和业务发展的策略明确提出建议。
关键词:3G产业价值链;经济性定位;业务发展对策 一、3G技术环境的较为 在我国3G经过多年筹划，将月转入应用于阶段，它使高速数据传输移动通信系统沦为现实。相对于1G、2G的以语音传输为核心，3G的宽带业务、高质量、多样化的服务是前所未有的应用于沦为有可能。下表格集中反映了3G技术环境与1G、2G的区别。 二、3G产业价值链角色的经济性定位 1.3G产业价值链角色分析 3G的发展各不相同技术成熟度和竞争格局的形式。
在技术上3G早已较为成熟期，接下来主要考虑到的就是竞争格局——3G价值链问题。目前，我国3G产业价值链已基本构成。
如下图右图，在整个价值链中，运营商通过门户和终端服务提供商将内容提供商的产品传送给用户。目前，在整条价值链中运营商正处于核心地位，沦为整个产业链的主导，但随着技术的更进一步发展内容服务提供商的地位将更加最重要。
值得注意的是，为众多提供商和运营商买单的是最终用户，其市场需求在这个价值链中起着指南针的起到。 作为内容提供商，主要还包括内容制作和内容构建，为用户获取各种形式的服务。内容制作不含文本、图片、音频、视频等，内容构建负责管理将所制作的内容转化成为能必要为顾客所用的服务。门户终端服务提供商将内容提供商获取的内容传送给移动运营商的企业。
移动网络运营商介于门户和终端服务提供商和用户之间，为用户获取信息传输的地下通道，并确保信息的成功交流。在我国有大家较为熟悉的中国移动和中国联通，电信业重组后中国电信也将沦为C网无线运营商。
基础设施和平台提供商建构移动通信网络传输设备的基础设施，为移动通信网络的建设获取基站、交换机等移动网络传输设备。收费和安全性等服务提供商为用户获取交易安全性确保，确保交易的顺利完成。终端设备制造商为用户获取移动终端以及终端设备上的应用程序。3G的经常出现使手执终端更为渐趋个性化和高端化，为了满足用户的市场需求，终端厂商必需展开新技术的探寻和研究。
2.3G产业价值链角色定位的经济性分析 随着新技术的变革与市场的成熟期，3G产业价值链中的每一环节都是整体不可或缺的部分。由于各个构成成分总展现出为互相制约、相互影响的状态，所以只有具体各自地位与责任，才能建构共赢的局面，才能使整体产生大的经济效益。
就目前来看，网络运营商正处于价值分配的核心地位。然而，随着技术的发展与变化，运营商的主导地位将被巩固，内容提供商在价值链中的重要性将日益强化。
如果运营商过多地在产业价值链上追赶公用性的垄断利润，那么，产业价值链的上下游将无法构成有效地的平衡。因此，科学合理的经济性分析，将增进价值链各个构成成分的共赢。在3G的产业价值链中，基础设施和平台提供商，终端厂商，收费和安全性提供商以及零售商为用户获取的是基础的通信设备以及通信确保，归属于传统的商业模式，利润空间并不大；而内容提供商，门户和终端服务提供商是附属在固定设备之上的移动电子货币部分，利润空间极大；同时，移动运营商处在整个价值链的主导地位。
因此，3G价值链的利益分配主要是运营商和内容提供商以及门户和终端服务提供商之间的利益分配，可以分成两种形式。 第一，签定合作协议。按照一定的比例来共享价值链所建构的收益； 第二计费由运营商或内容服务提供商确认，利益分配可以采行分为或内容提供商获取运营商地下通道用于费用，由此可以组合成四种有所不同的利益分配模式。
总之，3G的运营模式是一种对外开放的经济模式，应当根据市场的情况综合考虑到。
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