记者近日得知，在“一带一路”和PPP的双风口之下，我国环保企业正在加快回头过来。近期统计数据表明，当前我国有44个环保企业在全球六大洲54记者近日得知，在“一带一路”和PPP的双风口之下，我国环保企业正在加快回头过来。近期统计数据表明，当前我国有44个环保企业在全球六大洲54个国家签定了149份合约订单，超强六成的订单产于在“一带一路”沿线国家。
与此同时，正处于产业“3.0时代”的我国环保企业，于是以通过缴收购和PPP的方式，输入投资、运营等综合服务。环保企业发力“一带一路”沿线国家 “中国环境产业的发展于是以受到国际化、互联网化、资本化、生态化的影响，其中国际化对环境产业发展的影响越发明显。
尤其是‘一带一路’倡议关上了中国环境产业的全球市场。”E20环境平台合伙人、E20研究院院长助理肖琼近日在“第二届中国PPP论坛之夜话沙龙：探讨‘一带一路’投资热点领域之环保行业”上回应。据介绍，中国环保企业的国际市场分成两类：一类是存量市场，包括资产和技术；一类是增量市场，包括投资、运营管理、工程建设、设备市场需求。
面临有所不同的市场，环保企业取得的地下通道不一样。存量市场的取得基本是并购和收购，增量市场的取得目前正在向PPP方向发展。E20研究院的近期统计数据表明，当前我国有44个环保企业在全球六大洲54个国家签定了149份合约订单，超强六成的订单产于在“一带一路”沿线国家。
订单的业务领域覆盖面积水、固、气、土、噪声五大领域。其中水处理项目占到了一半以上，其次是固废处理项目。
而从PPP+资产收购的项目产于来看，主要集中于在垃圾焚烧领域，其次是供水市场，其他热点领域还有危险废物、环卫等。从供给内容来看，我国环保企业“回头过来”经历了三个时代和四大商业模式的更替。
“1.0时代”的中国环保企业只有能力输出设备；“2.0时代”则开始向国际市场输入工程服务；“3.0时代”，即从2013年开始，我国的环保企业通过并购收购和PPP的方式，开始输入投资、运营等综合服务。有所不同国家的环保市场不一样，环保企业走出去的商业模式也不一样。通过数据统计分析找到，当前60%的并购再次发生在欧洲，93%的PPP、76%的工程服务、63%的设备供应再次发生在“一带一路”沿线国家。值得注意的是，只有在“一带一路”沿线国家，PPP、并购收购、工程服务、设备供应这四种商业模式是共存的，且在向PPP趋势发展。
当前，“一带一路”沿线国家是中国环保企业回头过来的重点，也是增量目标市场。我国的30个环保企业在28个“一带一路”沿线国家中签定了96个合约订单。整个“一带一路”国家的市场，我们研发了43%，还有一大半市场没研发。
不过，不是所有的企业都能在国际市场上做到PPP。根据E20研究院的统计数据，“一带一路”沿线国家中，以PPP或收购为主要商业模式的8个环保企业中，有7家为上市企业，其中国企和民企的占比各半。6.3万亿国际市场空间仍待打开 “中国环保企业的国际化市场之路一挺繁华。
但是对比一下投资数据，还是有一些重生。”肖琼说道。根据国家统计局数据，当前我国水利、环境和公共设施管理业的对外必要投资净额在全国对外必要投资净额中的占比严重不足1%。在环保领域，2016年再次发生的全球并购金额为229亿元人民币，“一带一路”沿线国家投资金额为15.73亿元，投资额在全国2016年对外投资占到比仍然较小。
不过，肖琼同时认为，国际环保市场投资快速增长，尤其是PPP领域，2017年快速增长到了42.68亿元。可以预计的是，PPP项目回头过来的市场不会在近几年渐渐关上。不过，对比全球环境产业市场来看，几百亿的环保投资仍然较小，我国环保产业“回头过来”的规模仍尚待进一步提高。
根据E20研究院的大约估计，当前全球环境产业市场空间大约7.5万亿，中国环境产业在其中的占比严重不足15%。也意味著，中国的环保企业还面对着约6.3万亿的市场空间。参照中国报告网公布《2018-2023年中国环保行业市场现状深度调研与投资方向评估分析报告》 中国-东盟环境保护合作中心副处长石峰此前也讲解称之为，从行业看，我国对“一带一路”沿线投资重点行业仍是电力、矿业资源和制造业、能源、基础设施等，且多为大型工程项目。
环保领域比较较少并且脆弱。数据表明，美国、日本、西欧等发达国家的环境保护产品和服务的出口额占到全球环境保护产品和服务贸易总额的比例早已多达80%。相比之下，我国环境保护产品和服务的贸易总额还较为较低。
E20研究院产业研究部经理井媛媛也曾认为，中国早已沦为国际投资大国，中国对外必要投资位列全球第二，然而，水利、环境和公共设施管理业占到总对外投资的比例仅有为1.6%。企业数量多、体量小、线性化是正在“回头过来”的环保企业的众多特点。来自E20研究院的数据表明，2016年，环保企业“回头过来”项目数量上，民企数量占到比多达60%，占到绝对优势。
但在资金上，国企依然是主力。2016年，环保企业“回头过来”的项目金额上，国企占到比多达80%，民企仅有将近20%。“抱团上岸”不断扩大规模减少风险 “承包国际项目能力严重不足，企业国际化基础薄弱，信息通畅交流渠道较少，缺少设施公共服务和资金反对机制等，这些问题造成了中国环保产业‘回头过来’还没构成规模。
”石峰说道。“蛋糕相当大，但能不吃到嘴里的风险也相当大。
”肖琼指出，有五大要素是中国环保企业在回头过来过程中必须重点、慎重考虑到的：一是外交因素；二是地缘政治，还包括政局稳定和文化差异等；三是政策、标准，还包括政策环境、法律法规的完善度以及标准的差异度等；四是环保项目面对的邻避问题；五是PPP项目的融资来源、资金确保等。中国水环境集团董事会秘书、副总裁房勇此前也告诉他记者，一方面，由于法律、项目标准、语言、文化等方面的差异，海外项目在一定程度不存在法律制度、政府收费还款、项目建设等风险；另一方面，简单的国际环境、汇率变化等因素，也不会导致项目在收益方面的风险。中国-东盟环境保护合作中心副主任张洁清讲解认为，今年5月在“一带一路”高峰论坛上公布了《关于前进绿色“一带一路”建设的指导意见》和《“一带一路”生态环境保护合作规划》，皆与环保企业回头过来息息相关。
两个文件说明了中国在建设绿色“一带一路”方面究竟要做到什么，怎么做。文件尤其认为在绿色“一带一路”建设中，十分最重要的一点就是充分发挥多元力量做到绿色“一带一路”，既要有政府的引领，更加必须企业主体的积极参与和遵守社会责任。“在回头过来的过程中，有适当使用大型企业集团合作的‘抱团上岸’模式。
环保企业可通过构成多元化的联合体，构成优势互补，减少回头过来的风险，构建合作共赢。”房勇说道，在国家政策方面，则可以充份利用亚投行、丝路基金、国开行、进出口银行等机构的力量，反对“一带一路”根本性环保项目建设，增进当地经济发展。
资料来源：中国报告网整理，刊登请求标明原文（ZQ）记者近日得知，在“一带一路”和PPP的双风口之下，我国环保企业正在加快回头过来。
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