2016年8月18日，由新华网主办、首触基金管理有限公司（下称“首触基金”）主办的“2016在线教育对外开放合作大会暨教育资本新趋势峰会”在北京歌华开元大酒店隆重开幕。中国首控集团副行政总裁贺庆荣先生、首触基金总裁张晓君先生应邀亲临与会。峰会现场，来自政、商、学界“大咖”联合探讨“教育资本新趋势”，挖出行业发展关键力量，探索行业发展的新路径。
新华网牵头首触基金、德勤咨询、中国教育电视台、国泰君安、伟东云、全通教育等著名教育机构更于峰会上联合发动正式成立“中国教育资本联盟”并举办了联盟仪式。图为：新华网牵头首触基金、德勤咨询、中国教育电视台、国泰君安、伟东云、全通教育等著名教育机构联合发动正式成立“中国教育资本联盟”——联盟仪式 资本驱动，找寻教育行业“独角兽” 当前中国教育产业正处于“黄金时代”，社会资本爆发式涌进，通过投资、收购以及上市三种形式必要或间接参予教育产业，为行业流经新的快速增长动力。图为：中国工程院院士、教育部原副部长韦钰女士致词 “基于脑科学、认知科学和课堂教学研究之间的跨学科研究——神经教育学，将转变对国家教育政策的辩论，转变自学、教学和教师的培育。”在前教育部副部长韦钰女士显然，教育研究方法的显然变革以及实证性教育研究方法的引进，将不会为在线教育带给“新的生机”。
图为：中国教育学会会长、原北京师范大学校长钟秉林先生致词 与此同时，面临在线教育这块“大蛋糕”，资本在利益的抗拒下变得出现异常疯狂。中国教育学会会长、原北京师范大学校长钟秉林先生在发言中提及，“在线教育企业要将眼光敲将来，不不应专心于眼前利益，一味地展开资本竞逐，要重返到社会效益。” 德勤近日公布的调研报告表明，2015年教育市场投资案例270个，总投资金额近159亿元人民币。数据表明，投资、收购、上市三驾马车于是以驱动着教育行业高速发展。
首控集团副行政总裁贺庆荣先生以「2016年，新一轮的资本如何考古和培育行业“独角兽”」为题，做到了精彩演说。图为：中国首控集团副行政总裁贺庆荣先生演说 “独角兽”是投资领域的专业术语，意指估值约10亿美元的非上市企业。2003-2013年的十年间，获得投资的企业超过6万家，但是确实沦为了“独角兽”的就只有39家；2015年，“独角兽”数量减至80家，到了2016年，"独角兽"的数量暴减至173家。有些企业由于高估值泡沫和过度抹黑等原因，很难突破重围转入独角兽俱乐部，因此上市不相等上岸。
想找寻“独角兽”，资本必需重返到理性的思维逻辑。“独角兽”的构成是必须在一个辽阔的赛道中以求发展。
在中国的教育领域赛道中，大赛道是指k12教育和英语，在投资教育时要优先考虑到这两大领域。紧随其后的是职业和2B赛道，其规模也可以同时容纳若干只“独角兽”。如果以前的时代就是指存量市场到增量市场的改变，现在的时代则是通过明显减少效率，可通过技术的引进以及服务的升级。
在贺庆荣先生显然，一个“独角兽”公司须要合乎四个基本条件：一是赛道要长；二是处在市场低增长期；三是利润平稳；四是所处市场核心要素平稳。任何“独角兽”意味著不是所谓的企业运营和企业文化希望的结果，只是顺应时代的潮流，必然是时代的必定产品！ 首触基金发动“中国教育资本联盟”助力教育产业革新 在“互联网+教育”资本新趋势圆桌论坛探究中，首触基金总裁张晓君先生回应，“互联网+教育”这个行业要明晰的认识到，互联网是工具，教育才是本质。任何行业的商业模式必需适应环境市场的发展，在线教育与互联网教育如今受到政策受到影响、资本涌进、科技创新、跨界频密的影响，已沦为冷玉女行业。首触基金仍然来致力于教育产业投资收购，投身于领域还包括幼儿教育、K12、高等教育、职业（培训）教育、互联网教育等。
相结合“教育+金融”双轮驱动，从资金筹措、教育投资、产业统合、价值管理、教育资产证券化等方面，建构教育仅有产业链核心竞争力。面临“互联网+教育”行业的热潮，首触基金也将持续注目并作为线下优质项目的补足资源展开统合投资。
图为：首触基金总裁张晓君先生（左1）参予“互联网+教育”资本新趋势圆桌论坛辩论 会后，张晓君总裁在拒绝接受新华网采访时还回应，此次首触基金参予发动“中国教育资本联盟”，目的通过该联盟平台，与各联盟企业、机构创建双向教育产业资源整合流动，有序互惠，挖出合作机遇，引领资本力量建构投资价值升级，减缓前进先进设备教育产业与资本、技术的牵而讫与融合创意。未来，首触基金将恪守“对外开放、协作、共创、共赢”的企业理念，利用自身优势与联盟的力量助力中国民办教育全面发展，协助更好的资本与项目选育融合。
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