在全球整体服装市场中，区别于奢华品牌以及其他大众品牌，潮牌作为一匹黑马渐渐展现强大的发展势能。潮牌更加受到资本亲睐，2017年，Supreme就被凯雷集团以5亿美元的价格并购了50%的股权。
一众奢华品牌也争先恐后地与潮牌结交，就连曾多次控告过Supreme侵权行为的LV也自由选择与Supreme公开信。潮牌市场有如一个磁场一样，大大地更有着更加多的注目，更加多的资源。全球潮牌市场四分天下 九大潮牌摘得头部方位涉及报告表明，目前潮牌的全球市场呈圆形四分天下的局面，按照市场规模排序，依序是美国、中国、日本、以及欧洲。如果想告诉这样的局面如何构成，有适当理解一下潮牌的历史演变过程。
潮牌源于美国街头文化，后转入日本原宿，再行流向香港和台湾。潮牌的发展，大体可以分成四个阶段：1960年～1980年为萌芽期，潮牌蓬勃发展于嗜好美国滑板和冲浪的设计师。以Shawn Stussy为代表，在服饰中重新加入滑板衣、工装等元素，构成独有风格，突显权利个性；1980年～2000年是黄金发展期，潮牌流向日本原宿这一美军基地，正逢日本的经济冷水允，人们开始执着自我抨击精神，由此问世了藤原浩、高桥盾、长尾智明等教父级人物，推展潮牌的多样化；2000年～2010年是全球化蔓延到期，中国为代表的亚洲国家经济兴起，消费升级背景下，明星开始沦为推展潮牌的主力军， 从而渐渐被大众熟悉；2010年至今，全球潮牌圈于是以开始向日常生活领域化，开始带入更加多现代精神，开始南北大众。
在潮牌大大向世界范围蔓延到的同时，也有更加多的新玩家大大重新加入到这个市场阵营当中。目前，从销售规模来看，九大潮牌沦为头部玩家，它们分别是Supreme、BAPE、Stussy、Vetements、PALACE、off-White、Noah、ASSC、Undefeated。从潮牌演变的历史难于找到，潮牌每转入一个新的地理区域，都会将当地的精神文化融进原先的潮牌文化当中，潮牌的文化内涵以求不断丰富，而且，潮牌发展的每个阶段都会历时二十年左右，这样的发展时长不会让每个阶段的文化文化底蕴更为很深。
因此，就目前来看，这种基于长时间的文化文化底蕴发展一起的市场格局会只能转变。不过，对于明确的潮牌而言，却不容他们有稳坐钓鱼台的心态。
在这些潮牌中，作为潮牌一哥的Supreme面对着更加相当严重的山寨问题；而某种程度作为发迹较早于的BAPE却在被I.T并购后动力严重不足，毕竟，一方面是自身品牌推展过于，另一方面是新东家I.T没将其作为主推对象；对于其他头部潮牌来说，也都面对着更加多的挑战，比如，新生消费主体执着新鲜，品牌忠诚度较低等。全球潮牌市场规模快速增长较慢 潮牌溢价凶狠全球潮牌的增长速度可以用难以置信来形容。2011年，路透社预计全球潮牌服饰市场规模600亿美金，2012年超过700亿美金，2013年超过750亿美金，2017年抵达2000多亿美金，大幅维持两位数快速增长趋势。
与潮牌难以置信增长速度比较比的是，全球奢侈品行业快速增长早已暴跌个位数。不仅奢侈品市场增长速度败给潮牌，多达，2017年潮牌消费增长速度所谓潮牌的3.7倍，增长速度超过62%，而非潮牌消费增长速度是17%。潮牌强大的发展态势，不仅沦为了文化上的一种类似现象，更加沦为了提振全球服装市场的众多强大动力。
与潮牌增长速度成正比的是，潮牌的溢价也十分凶狠。据资料表明，潮牌平均值单价1000元上下，二手价格可以快速增长10倍甚至更高；公开信款一般不会减少50%以上溢价，尤为代表的就是，Supreme与LV在2018年发售的公开信款SupremeXLV 被评测约可以产生1亿欧元的生产能力 ，也就是相等于6家Supreme门店一年的销售额。
潮牌的溢价也总有一天不补买单者。据时尚研究机构Weconnect公布的《2015年美国街头品牌报告》表明，潮牌消费者，特别是在是95后的潮牌消费者，不愿为潮牌溢价收费。他们甚至不会为一件棉质T恤代价20% - 30%的溢价。
无论是在增长速度，还是溢价程度上，潮牌的展现出都是普通的大众品牌无法匹敌的，这也就不难理解，为什么资本市场不会抛橄榄枝，众多品牌也自由选择屡屡断然拒绝。95后、潮男沦为潮牌消费画像关键词之前的文章中也重复提及过，潮牌是门年轻人的做生意。因此，预示着消费升级，潮牌的消费者大多正处于95后。
比起于他们的上一代，他们有更加强劲的缴纳能力。当然，缴纳能力也并不代表他们不会随便消费，95后更加不愿为有独特性、设计感觉、有文化内涵的东西收费。如果将这一消费群体按照性别区分，还不会找到另一个有特点的现象。过去，在服装消费上，女性往往占据意味著的优势，她们总有一天都实在自己的衣橱里较少了一件衣服。
但是，随着男性财富的累积，他们渐渐对身份理解产生了更加反感的渴望，随之产生了对非刚须要产品的消费热情。男性更加偏向于潮牌消费，而且渐渐沦为潮牌消费的主力。
调查数据表明，男性潮牌消费者对比非潮牌消费者的占比大幅减少，2015年～2017年这三年间，男性在潮牌上的消费比例从29％减至36％。另据统计资料，2016年美国人在潮牌上的支出高达20亿美元，65%为男性消费者。
伦敦的高级卖手店Harvey Nichols的销量63%由潮牌男装贡献。小结当个性化、差异化、多样化的消费理念渐渐沦为主流，加之信息透明化、渠道扁平化下的粉丝经济助力，潮牌兴起，已是大势所向。
而未来还不会有多少玩家重新加入潮牌大潮，众玩家又有什么新的玩儿法，依然有一点期望。
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